设为首页 收藏本页 马关电力论坛

Fun88网页登录  公司介绍 企业文化 电网调度 人力资源 党建文化 新闻资讯 电力知识 法律法规 安全生产 农村电力 查 询
当前位置: → 企业文化→ >> 言论 →>> 具体内容 专题  热点  焦点  推荐  图片 
浏览工具:打印   发表评论 关闭 顶部

对电力企业管理创新的几点认识


发表时间:2006-6-14 11:06:06 作者:Fun88网页登录  点击 531 次


21世纪,随着我国加入WTO和经济全球化以及知识经济的迅猛发展,电力面对的外部环境将发生深刻的变化。电力企业要在这个复杂多变的环境中,维持自己生存和发展的能力,进一步参与国际性竞争,必须依*企业在产品结构、组织体系、市场拓展等方面不断地创新,其中最主要的是管理创新。所谓企业的管理创新,就是不断地根据市场和社会变化,重组人才、资本和科技要素,经创造满足市场需要,同时达到自身的效益目标和社会整体目标实现的过程。
一、管理创新应坚持以人为本
当代企业管理创新是以人为中心的管理创新,人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。如何尊重人、爱惜人、发挥人的潜力,每个企业管理者必须做到以下五点:一要尊重员工的主体意识,充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用;二要着力培育员工的献身精神和忠诚度;三要不断激发员工的创新精神;四要为精英人才构筑施展才华的舞台;五要构建有效的激励和约束机制。
二、管理创新是一个发扬民主、集思广益的过程
在新形势下,科技的迅猛发展,使社会分工愈来愈细,作为一个企业的领导者,其知识、经验、技能及思维能力等是很有限的,领导者在决策中的职能不仅仅是"拍板",而应该是决策全过程的组织者和指挥者,一旦发生重大决策失误或处事有失公正,将直接引发职工的不满甚至严重的对立情绪。这就对企业管理创新工作提出了一个客观要求,即企业每项新决策都必须走群众路线,发扬民主精神,在充分酝酿、集思广益的基础上形成,以保证决策的科学性和可行性。
三、管理创新要体现个性,切忌模仿他人,盲目随从
实事求是,因地、因时、因事制宜,是企业管理创新必须坚持的原则。坚持这一原则,既要大胆地吸收和借鉴他人的一切文明成果,吸取和借鉴他人的先进经营方式、管理方法,同时又要从自己的实际出发,体现个性和自己的特色。盲目随从、照抄照搬、不加消化地引进他人的管理模式,从来不能得到成功。
商丘市电业局从企业发展的实际出发,增强市场、营销、Fun88体育官网服务和用户至上的观念,扩大电力市场,提高企业的经济效益,想尽一切办法,提供一切便利条件,争取用户用电、用好电。例如在"110"电力抢修后,做到实时跟踪,信息在线,闭环控制,变"管理用户"为"服务用户";结合开展"金桥工程",在全市范围内实施了"阳光工程"、"零点工程"、"心桥工程",及时解决人民群众用电中的问题。在夏秋大忙季节,上千名电业职工开展便民服务,免费为农民架设临时线路,安装临时变压器,受到广大农民群众的欢迎,树立了崭新美好的企业形象。
四、管理创新就是要让企业一切行为自觉地服务市场
企业管理就是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。"抓市场"、"抓管理"是电力企业两大任务。相对而言,在电力行业中,市场观念相对较强,所以企业必须面向市场,管理创新与坚持市场化相结合,让电力企业的一切行为自觉地服务市场,并在市场上站稳脚跟。电力企业应把自己摆到市场上去,要把市场观念牢固地树立起来,紧密围绕市场,去探索和实施新的管理体制和管理方法,千万不能有依赖的观念。21世纪的市场经济最大程度上是服务经济,相应地,市场观念转变首先是服务思想的转变,服务思想的转变体现在管理创新中。在企业管理创新上,要考虑自身管理机制怎样、管理方式如何,要弄清楚应该怎么干、有什么措施、达到什么预期水平。特别是生产与营销要紧密地联系起来,市场需求什么,就生产什么,千方百计地满足顾客的要求。
总之,创新是企业发展的灵魂,是企业制胜的关键。企业只有通过管理的开拓创新,才能在激烈的市场竞争中找到自我,找到症结,找到解决问题的办法,找到今后的发展方向,才能在新世纪的复杂舞台上参与竞争,持续发展,在复杂多变的环境下立于不败之地

录入:lth [共 98 篇]   

浏览工具:打印   发表评论 关闭 顶部

 上一篇:Fun88网页登录
 下一篇: 企业理念的创立及企划(6-14)
 相关信息:
 尚无信息
 所属专题:Fun88网页登录
 尚无信息
 站长致辞 | 版权声明 | 广告服务 | 联系我们 |
Copyright © 2019 Fun88网页登录 All Rights Reserved
程序设计:工作部 版本信息:Fun88网页登录 
本页执行时间:62.500毫秒
滇ICP备06002762号